雅虎

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雅虎(Yahoo!,NASDAQ:YHOO)是美国著名的互联网门户网站,也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎电邮、新闻等,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。2012年4月4日美国雅虎公司宣布将裁员2000人,约相当于雅虎全球员工数量的14%。2013年5月,雅虎宣布将收购微博服务Tumblr
基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议,中国雅虎将调整自己的运营策略,于2013年9月1日零时起,不再提供资讯及社区服务。原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。
雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站,总部设在美国加州圣克拉克市,在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。
雅虎是最老的“分类目录”搜索数据库,也是最重要的搜索服务网站之一[1] ,在全部互联网搜索应用中所占份额达36%左右。所收录的网站全部被人工编辑按照类目分类。其数据库中的注册网站无论是在形式上还是内容上质量都非常高。2003年3月,雅虎完成对Inktomi的收购,成为Google的主要竞争对手之一。
有英、中 、日、韩、法、德、意、西班牙、丹麦等 12种语言版本,各版本的内容互不相同。提供目录、网站及全文检索功能。目录分类比较合理,层次深,类目设置好,网站提要严格清楚,网站收录丰富,检索结果精确度较高。[2]
2015年雅虎已成为“全球第三大移动广告公司”。[3]
公司名称
雅虎
外文名称
Yahoo!
总部地点
美国加州森尼韦尔市
成立时间
1995年3月1日
经营范围
因特网导航服务的网站
公司性质
外商独资
公司口号
Yahoo!
年营业额
10.71亿美元(2013年)
员工数
1.4万(裁员前)
创始人
杨致远大卫·费罗
CEO
玛丽莎·梅耶尔

名称由来 编辑

新logo 新logo
Yahoo一词发明于《格列佛游记》的作者Jonathan Swift。在小说里,它代表一个在外表和行为举止上都非常讨厌的家伙-列胡。Yahoo!的创始人杨致远和雅虎联合创始人David Filo(大卫·费罗)选择这个名字的原因就是他们觉得自己就是Yahoo。还有一种说法,David Filo和杨致远坚持他们选择这个名称的原因是他们喜欢字典里对Yahoo的定义“粗鲁,不通世故,粗俗”。

创始人 编辑

雅虎有两位创始人,一位是大卫·费洛,另一位是杨致远。杨致远1968年出生,并在台湾渡过了他的童年时光,他的母亲是讲授英语和戏剧的教授。在杨致远两岁时他的父亲去世以后,一直是他的母亲抚养和教育着他和他的弟弟。杨致远有一个姨母生活在美国,10岁时,杨致远随家人移民到美国的加利福尼亚。他坚持认为自己当时是一个比较懒惰的孩子,而且注意力不集中。
也许情况确实如此,但他的学业还是完成得不错。杨致远学习起点确实比较低,第一天上学的时候,他知道的英文只有一个单词——shoe(鞋子),但在完成了中学学业以后,于1990年顺利进入斯坦福大学电子工程系。杨致远用4年时间,完成了电子工程系本科及硕士学业并获得了学位。快到毕业的时候,他发现所学的知识还远远不够,并发现自己没有完全做好走向社会的准备。于是他又开始攻读博士学位以求获得更高的起点。也许是上帝的安排,这时恰好大卫有个研究项目需要人帮忙,于是他们俩走到了一起,开始了他们的博士学业,也开始了他们后来创业的关键一步
杨致远 杨致远
当初,杨致远和大卫认为自控软件有很多的创业机会,便选择了这个研究方向作为创业实验田,但不久他们就发现这个方向的创业机会已经被几个公司垄断,留给他们的机会并不多。就在他们万分沮丧又百无聊赖的时候,转机出现了。 刺激两位决定走上经营搜索引擎业务同样也有两个因素,准确地说,是一件事和一个人。
一日,两人无意中登录了一个叫“梅尔玫瑰”的搜索站点,尽管该站点内容空洞贫乏,缺少新意,但整个站点采用的分类目录的做法吸引了他俩。为什么不组织一个像这样可供登录者按自己的需求查询内容的站点?这种创新的思路导致了雅虎的诞生,并成为后来雅虎建立网站的技术方向。同时由于关键字技术的使用,查询速度更快,远非从前那些仅供上网者误冲误撞的搜索引擎可比,用杨致远的话来说:“雅虎是大器晚成的网络巨人。”
Yahoo!总部 Yahoo!总部
如果说“梅尔玫瑰”是雅虎的正面动力、框架蓝图的话,可畏的迪·梅尔彻老师则是一根镶满铁钉、催人奋进的鞭子了。这两位在斯坦福大学计算机系小有名气的高材生,起先也很有一番常青藤大学学生发迹的常规思路:读好书,拿上一连串的“A”到大公司报到上班。然而,这个美好的幻梦被他们后来称之为“救命恩人”的博士生导师迪·梅尔彻及时摧毁了。
当这两位好学生在租来的一间小阁楼里启动他们的凌云壮志时,学校的计算机网络却由于他们那台宝贝服务器每天受到几万次的登录而不堪重负起来。迪·梅尔彻老师在三番五次劝说无效后,终于发起了脾气,最后通牒:要么放弃工作,要么卷铺盖走人。两人走了一条折衷道路,将实验室搬出了校园。
“开始时的一切如同恶梦一般,我们没有了电脑,没有服务器,杨致远花光了所有的积蓄购买了几台电脑,至于服务器,则是靠免费为美国在线网景这样的大公司作pop-up(一种弹出式广告)而租用他们的;更要命的是,在我们手头最为拮据的时候,上述两家大公司都向我们伸出‘援助’之手,想高薪聘用我们,我们好不容易才挺过来了。”大卫·费洛在回忆这段往事时,露出一脸无奈的神情。

  
杨致远和大卫·费罗 杨致远和大卫·费罗
1994年4月,当时刚出现的因特网浏览器Mosaic很快就把他们迷住了。于是,他们制作了自己的主页,把喜欢的靓站网址收集起来,链接到自己的主页上。他们在因特网上通宵达旦地游历,博士研究工作自然也被放到一边。像许多上网的人一样,杨致远和大卫各自收集自己喜欢的站点,然后互相交换,先是每天交换,接着是几小时一交换,而后随时交换。随着收集的站点资料日益增多,他们开发了一个数据库系统来管理资料,并把资料整理成方便的表格,将它命名为“杨致远和大卫的www网站面”。站点的名单越来越长了,于是他们将站点分成不同类别,很快每一类站点也太多了,他们又将每一类分成子类。雅虎的雏形就这样诞生了,核心就是按层次将站点分类,这很像中国的图书分类法,中国图书分类法将图书根据内容分成大类,大类下面再分小类、细类,直到书名目录。
起初,杨致远和大卫只是把指南的地址给几个朋友,但没过多久就有数以百计的人开始访问他们的指南。他们在设计指南时,并没有想到给大学外的人使用,纯粹是自娱自乐的性质。但杨致远的电脑属于斯坦福大学网络的公开部分,所以只要知道地址就可以随时来访问。杨致远和大卫一起设计的这个软件投放到网络里后,大受欢迎,无数的人都到他们在斯坦福大学的地址上来查询,以至于使得斯坦福大学的网络显得十分拥挤,校方抱怨连天。随着站点的访问者越来越多,他们也越来越得意,也越来越用心,不断扩充指南的功能,提高搜索效率,加上最新站点、最酷站点等功能。伴随着每一点进步,他们都会收到大量鼓励的电子邮件,有些还提出了改进建议。这一切都是在没有任何商业利益的驱使下完成的,但是得到人们的注意总是一件好事。他们不断增加更多更好的服务来吸引更多的访问者,站点的名字也改成了雅虎。
到1994年冬天,他们的流量获得巨大增长,同时整个Web网也进入了飞速发展期。Netscape正式成立。随着雅虎流量的与日俱增,两个没有经验的男孩十分为难,但不管怎样,雅虎的价值不容忽视,雅虎每天要接待数以万计的访问者,任何拥有大量忠实追随者的事物总是有价值的,杨致远坚信这一点。 在这样的情形下,也许有人会说,那杨致远还不如干脆离开学校,自己成立一家公司,说不定会发大财。 这正是杨致远所做的。于是杨致远便中断了学业并成立了雅虎公司。公司的股票华尔街上市后,杨致远的个人资产在一瞬间飞升为1.7亿美元。 杨致远是Internet催生的亿万富翁。Internet上充满了机会,杨致远抓住了机会,在Internet上威风八面的雅虎,就是这位来自台湾的华裔青年研制的。雅虎让杨致远一夜之间成为亿万富翁,真是财从天降。 这也许让人觉得,他的经历好像同另外一个与电脑有关的家伙相同?不错,已经有人把杨致远称为“比尔·盖茨第二。”只不过,杨致远自己不愿意把他同那个在哈佛大学中断了学业创建微软Microsoft)公司的年轻富翁相比。他说他是“杨致远第一。”
雅虎 雅虎
自命为“首席笨蛋”的杨致远在接住从天而降的财富以后,正在解决下一步将如何发展的问题。 不了解电脑发展史的人都会知道,电脑肯定不是从一开始就是今天这个模样,或者说这个世界上本来就没有电脑,是人创造了电脑。所以,电脑从诞生到发展,就是人类不断向自己的能力挑战的结果。仔细回味一下,一部电脑发展史,就是一部智力竞技史。电脑,就是智力的竞技场!

发展历史 编辑

1994年杨致远和大卫-费罗在美国于 1994年创立了雅虎。
1996年4月12日,YAHOO!正式在华尔街上市,上市第一天的股票总价达到5亿美元,而YAHOO(雅虎)1995年的营业额不过130万美元,实际亏损63万美元,直到1996年底,才赚了区区9万美元。
雅虎 雅虎
1997年元月,《今日美国》为全国信息网的网络族筛选“内容最丰富、最具娱乐价值、画面最吸引人且最容易使用的网络站台”,结果发现“雅虎(Yahoo)”连续数周在内容最优良、实用性最高、最容易使用等项目上夺魁。
1999年9月,中国雅虎网站开通。
2005年8月11日,雅虎投资10亿美元于阿里巴巴,同时阿里巴巴全面收购雅虎中国,成为阿里巴巴旗下网站。
2005年、2006年,中国雅虎分获由IT风云榜评出的“搜索引擎年度风云奖”和第五届互联网搜索大赛“搜索产品用户最高满意度奖”等殊荣。
2006年10月,多个国家雅虎网页主页已经推出新版面。已经推出并全面改用新版面的地区:美国(英文)、美国(西班牙文)、加拿大(英文)、加拿大(法文)、墨西哥、巴西、阿根廷、英国与爱尔兰、西班牙、意大利、法国、德国、印度、韩国、香港、中国台湾、菲律宾、泰国、越南、马来西亚、新加坡、印尼、澳纽、中国大陆。未推出新版面的地区:美国(中文)、希腊、丹麦、荷兰、瑞士、瑞典、奥地利、挪威、芬兰、加泰隆、俄罗斯、亚洲、日本。该企业品牌在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第十三。
2012年5月21日阿里巴巴集团与雅虎达成股权回购协议。
2012年5月24日雅虎发布了自己的浏览器:Yahoo! Axis。
2012年9月18日阿里巴巴集团以71亿美元,包括63亿美元现金、和不超过8亿美元阿里巴巴优先股,向雅虎回购17%股份。
2012年12月31日雅虎耗费成本9400万美元完成撤离韩国市场,这是新任首席执行官梅耶尔今年7月上任之后,雅虎第一次退出某个国家的市场。[1]
2013年5月12日雅虎当地时间周五在Twitter上正式宣布自己在过去一周时间内已经收购了包括Astrid、 GoPollGo、 MileWise和Loki Studios在内的初创公司。通过这一系列交易,雅虎新增了22名移动行业企业家。
2013年8月20日中国雅虎邮箱已于2013年8月20日停止服务
2013年8月31日中国雅虎宣布停止,于2013年9月1日零时起,不再提供资讯及社区服务。原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。[5]
2013年9月5日雅虎正式发布了公司新Logo,雅虎沿用了近20年的Logo也即将“退役”。新Logo中大写字母保持不变,保留了感叹号,但从整体来看,字体更为纤细。[6]
2014年3月6日据GeekWire网站报道,雅虎宣布收购社交信息可视化技术创业公司Vizify。Vizify能将用户在社交网络上分享的信息转化成可视化格式。[7]
2014年3月雅虎宣布,将不再支持使用Facebook谷歌帐号登录其多种服务。
2014年9月28日消息[8] ,雅虎今日宣布将关闭搜索引擎Yahoo Directory,以及Yahoo Education、视频分享Qwiki等服务。
2014年10月2日凌晨消息,据雅虎周二向美国证券交易委员会(SEC)提交的监管文件显示,该公司通过在阿里巴巴集团的IPO(首次公开招股)交易中出售持股获得了94亿美元左右的收入。[9]
2015年
2015年2月19日,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)在旧金山举行的雅虎移动开发者大会上宣布,该公司在2014年的移动营收突破12亿美元,移动端月用户访问量约为5.75亿,雅虎已成为“全球第三大移动广告公司”。[10]

成功之道 编辑

企业文化

雅虎公司在硅谷的办公室墙上张贴着一些具有古怪创意但已申请专利的发明的海报,如便携式鸟笼等。海报上醒目的标题是:如果鸟笼都可以获得专利,那么雅虎员工的全身心投入工作就可以拿出更有价值的产品。
海报所推广的是被称为“概念工厂”的计划,在雅虎这家网络媒体巨擘中,需要的只是埋头默默苦干。通过概念工厂,员工需要提交一切可以提高他们公司产品的想法。

商业眼光

YAHOO!的成果证明,眼光等于50%的成功。很久以来,互联网络聚积了大量有用的文献和软件,然而,令人遗憾的是,这些财富虽然丰富,但却没人管理,散布在全球各地。以往,你为了寻找一套软件,可能得先查美国的主机,再看看日本,说不定还要绕到欧洲,用户要想找出和某一项目有关的文件、档案可能要花上大半天。仿佛一位进入宝山的年轻人,望着不远处、满布四周、闪闪发亮的宝石,却不知如何拾取。对于新手而言,那些把资料集中在一处的网络搜索站台则是他们的救星,这些搜索站台让他们不致于迷失在Internet内的信息汪洋大海之中。
YAHOO!的眼光便在于此。
YAHOO!,正像一幅寻宝图,人们只要告诉它想要什么,它就会自动指出前进的方向。“任何人都可以在网上建立自己感兴趣的专用数据库,但有多少人知道它的存在?我们所做的,就是为人们提供一把进入这些神奇世界的钥匙”,YAHOO!的创始人,以这种通俗的语言来形容他们所做的卓有成效的工作。
一些专家不无夸张地说:“INTERNET有朝一日将改变整个世界,但若没有YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。”
“在美国西部的淘金热潮中,不管淘金的人们是否发财,但那些制造圆锹、十字镐、牛仔裤的公司,都真正发了大财。”YAHOO!便是第一批在INTERNET互联网络上面“制造圆锹、十字镐、牛仔裤的公司”。

经营INTERNET

YAHOO!只是INTERNET上搜索不同层次的索引工具。它不过把所有站点重新排列,并把它们归于不同层次的目录上。那么,是什么使YAHOO!一举成功呢?YAHOO!看到了INTERNET巨大市场后面的更大的商业利益。YAHOO!在免费为世界提供Internet地址的同时,把所有申请地址的公司纳入自己的轨道,通过在主页上为其做广告而获得利润。1995年,YAHOO!公司的净收入中广告占93%。
YAHOO!一边面对着成千上万的著名企业,一边联系着成万上亿的用户。这就不难理解,一个只有49人的公司,凭借260万份普通股,却造就了两位亿万富翁的原因。YAHOO!的INTERNET策略可谓出其不意,独辟蹊径。表面上看,YAHOO!免费提供3W地址。实际上,它已买断了用户端上所有公司、机构、个人的INTERNET注册权。据1996年2月的统计,YAHOO!平均每天收到3000个Web站点申请。
华人企业家李嘉诚先生曾经说过:“你去找生意做,生意很难做;生意来找你,生意就很好做。”今天的YAHOO!每天都要忙于处理世界各地1024最新地址 社区潮涌般的客户。YAHOO!靠的不是什么营销经验,事实上,两位学电脑的书生,的确不是IBM营销专家的对手。但他们确实有眼光,你也可以说他们运气好,占住了网络上一块最有利的黄金宝地。

全球战略

随着网络环境的多元化与其它公司的竞争,YAHOO!也一直不断地推陈出新,希望仍能成为网友们在网络上来来去去的中心站台。在网络上的信息日益多元化与丰富之际,专业化与地域化已是必然趋势。YAHOO!公司推出了一项称为GET LOCAL(“本地联线”)的新服务,提供全美3万个以上城市的地域性线上资源导览服务。使用者可直接连上地区站台,或是在YAHOO!的主站台上以浏览或输入区域号码的方式查询有兴趣城市的资料。GET LOCAL(“本地联线”)将自动创造出一个专属于该地区的首页,其中包括地方新闻、当地体育运动比赛结果、气象资料及其它各种当地信息。
YAHOO!另一项准备展开的业务就是他们希望在广告模式之外,也能借由参与电子商务市场赚取佣金。“如果我们把人潮带进一些贩卖商品的网站,我想他们会乐意付我们部分的交易金额”。
YAHOO!还开始提供免费线上交谈服务YAHOO!CHAT(“YAHOO!聊天室”),再度证明了它不想只做一个目录或网络导览服务站台,而是想成为一个网络社区中心的雄心。
除聊天的功能之外,YAHOO!CHAT(“YAHOO!聊天室”)也会与如运动或娱乐等较热门的目录区结合,让同行们能相互交换信息。此外,YAHOO!CHAT也准备将一些如运动比赛成绩或地方新闻等内容在适当时机对特定的聊天室进行广播,以增进谈话气氛。
由于意识到YAHOO!的用户大多数会是年轻人,YAHOO!还特别设计了一个称作“美妙链接”的目录,用他们的话说,在这个目录中,包含了当今最有趣的话题,你可以从中查到美国联邦调查局通缉的十大罪犯,也能调阅到关于航天飞机的很多细节。
与此同时,年轻的YAHOO!公司也没忘记不断扩充自己的世界版图:YAHOO!为MICROSOFT IE3.0提供WEB搜索工具;YAHOO!与ZIFF.DIAVIS共同开发INTERNET市场;YAHOO!公司合作ALTA VISTA提供3W查找服务。
YAHOO!还在发展自己的YAHOO!家族,如用于搜索主题的YAHOO!COMMPUTING和YAHOO!INTERNET,用于统计的YAHOO!LIGANS,用于地区搜索的YAHOO!JAPAN和YAHOO!CANADA。
如果说INTERNET是信息的汪洋大海,YAHOO!则为其提供了一份详细的“航海图”。当互联网络风潮刮起,YAHOO!公司又看到了在儿童、亲子市场的潜在商机。他们开发了专供小朋友检索的“小雅虎”(YAHOO!LIGANS)“小雅虎”纯以幼教信息为搜寻范围,反制线上泛滥的色情和暴力内容,获得了老师和家长们的广泛支持。
1998年7月17日,在洛杉矶高耸入云的摩天大楼办公室里,华纳兄弟在线公司的大头头们聚集在巨幅电视屏幕周围,但是这一次看的不是兔宝宝、达菲鸭,或是其他什么有名的华纳卡通片。他们被内部幻灯片中出现的一个黄色的庞然大物“吃豆先生(Pac Man)惊呆了。它的名字就是:雅虎。它的目标:几乎什么都不放过。
迷惑不解的公司高级经理们眼看着雅虎从互联网蕴涵的最佳商机中吃出一条血路。它先一口吞下CNN和路透社控股公司这些新闻巨头的网上新闻发布权;接着它转向电子商务,独吞了和书商亚马逊公司及音乐制品公司CDnow等零售商达成的交易;这个贪婪的小东西一路狂吃不止,吃下互联网的传统项目电子邮件和聊天室,最后停在了娱乐业的跟前。华纳兄弟在线公司高级副总裁詹姆斯·莫罗绍克说:“雅虎正日益壮大,钱也越赚越多。”

位居世界前列 编辑

雅虎2014年第三季度财报中的一条重要新闻:雅虎移动业务收入已经超过10亿美元。雅虎可能已经有东山再起的机会,重新成为全球科技巨头。当然,那需要华尔街的金融专家们站在她那一边。[11]
雅虎前员工杰夫·米尼克(Jeff Minich)曾为BI撰文,驳斥雅虎股东埃里克·杰克逊(Eric Jackson)对雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)的批评。杰克逊谴责梅耶尔不是一个好的资本管家,通过毫无价值的收购浪费了16亿美元资金。
但米尼克认为,梅耶尔的“人才并购”(Acqui-hire)策略对雅虎转型至关重要,因为其可加速雅虎核心DNA改造的过程。反过来,这项策略也将成为催化剂,梅耶尔认为这些人才可以建造更好的产品,从而带来更多用户,最终帮助雅虎实现收入增长。
杰克逊与激进投资机构Starboard这样的投资者似乎认定,高增长科技产品可以改变公司的资产负债表,但在建立成功的高科技企业时,他们大大低估了人为因素影响。为了强调人才的重要性,谷歌(微博)在选择人才方面非常挑剔,每年从300万求职者中仅选择7000人。
为了增强竞争力,特别是移动领域的竞争,雅虎需要更多天才、更高效的团队。移动领域的巨变可能需要雅虎抛弃其大多数最核心的PC业务。当梅耶尔接任CEO时,雅虎对移动行业的巨变完全处于措手不及状态。梅耶尔经常说,在有1.2万名员工的雅虎,只有不到50人从事移动产品业务。
随着雅虎公布2014年第三季度财报发,我们发现梅耶尔取得的惊人成就:在2014年,雅虎移动业务收入高达12亿美元。雅虎首席财务官肯·高德曼(Ken Goldman)宣称,与2013年同期相比,雅虎移动业务增长率达100%。这些数字将雅虎推上世界第三大移动广告收入公司的宝座,仅次于谷歌和Facebook
我要重申下,雅虎在移动业务方面的收入超过Twitter,同时还在保持高速增长。美国市场研究公司eMarketer列举出多家科技巨头在移动广告业务领域的年化收入数据,结果显示,谷歌收入为147亿美元,Facebook为66.4亿美元,雅虎为12亿美元,Twitter为10.4亿美元。
尽管雅虎移动广告收入依然远远落后于谷歌和Facebook,但对于谷歌投资者来说,有两条好消息:第一,雅虎业务正从PC向移动设备转型。科技网站Re/code的专栏作家卡拉·斯韦什(Kara Swisher)报道,市场研究公司comScore公布数据显示,在2014年第二季度中,浏览雅虎网站的PC用户下降16%,而移动用户却增加34%。鉴于移动领域的宏观趋势,雅虎投资者应该为公司转型感到庆幸。
第二,雅虎正以非常重要的方式进军移动领域。梅耶尔在第三季度财报中分享了有关雅虎移动的有趣事实:
1.雅虎与旗下微博Tumblr都依赖设备,雅虎每月活跃移动用户超过5.5亿人,同比增长达17%;
2.自从2012年梅耶尔开始投资移动产品以来,雅虎移动业务月活跃用户增加了一倍;
3.雅虎移动搜索服务GAAP收入年增长率达100%。
梅耶尔关注移动与搜索业务,在雅虎收益表中以非常有说服力的方式证明其是明智之举。如果移动货币化和使用趋势继续,雅虎投资者应该广受鼓舞。已经出现积极信号,雅虎第三季度财报发布,其股价已经增长了6%。
但在第三季度财报中,梅耶尔在展示广告方面的弱点也显而易见,其收入同比下降5%。从最新数据中,我们可以发现,本土广告的收益率正成为雅虎整体广告业务增长的巨大阻力。在第三季度中,本土广告占所有销售广告的44%,但其仅占显示广告收入的14.5%。这意味着,本土广告收益率还不到雅虎其他库存资源的1/5。这是一个难以弥补的差距,投资人应该密切关注雅虎未来的行动。
在我看来,雅虎大多数可用于显示广告的溢价目标产品都非本土广告买家,导致其多选择价格更低的广告位,本土库存收益率也就更低。梅耶尔似乎非常了解这个短板,她的下个目标就是提高本土广告收益率。雅虎Yahoo Ad Manager Plus定位功能与本土广告平台Yahoo Gemini的整合应该能解决这个问题。
这一样来问题就出现了,投资者们能保持耐心吗?鉴于梅耶尔在短短2年内,就将雅虎变成重要的移动玩家,这是个不小的成就。随着移动广告和产品创新更多,价格更高,梅耶尔“将符号公司塑造成伟大公司”的承诺似乎可以兑现。[11]

大事记 编辑

2015年
雅虎2015年6月4日宣布,将关闭包括雅虎地图在内的一系列服务。雅虎正在对业务进行调整,从而专注于搜索和数字内容。[12]
2014年
雅虎宣布将关闭搜索引擎YahooDirectory,以及YahooEducation、视频分享Qwiki等服务。
雅虎2014年11月11日宣布,该公司将以6.4亿美元的价格收购视频广告平台Brightroll。
雅虎称,该公司将把自己的收费桌面和移动视频广告位与Brightroll的平台结合在一起,从而提高旗下各个平台的广告价值。
雅虎预计,这项全现金支付的收购交易将在2015年第一季度中完成。[13]
2013年
中国雅虎邮箱于2013年4月18日启动整体迁移,并于2013年8月19日停止服务。
7月20日玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO。[14]
随着阿里巴巴收购了雅虎中国,依托阿里巴巴强大的BtoB和BtoC平台,雅虎在中国的搜索引擎市场开始翻开了新的一页,相信阿里巴巴要把淘宝、支付宝阿里巴巴阿里妈妈这些商业王国运营好,怎能少了自己的搜索引擎?相信雅虎市场会有更大的市场空间,这点从雅虎市场份额达到9%以及可见端倪了。在由世界品牌价值实验室评选的2009“全球十大著名中文搜索引擎”排行榜中,雅虎排行第三!
2012年 出售部分阿里股权
2012年5月21日,阿里巴巴集团将以63亿美元现金和不超过8亿美元的新增阿里巴巴集团优先股,回购雅虎手中所持有阿里巴巴集团股份的一半。[15]
2008年 雅虎口碑
由中国雅虎与口碑网整合而成的雅虎口碑公司,推出“强强融合”后的首个专题--2008北京奥运会生活服务。据了解,精心打造的奥运会生活服务平台,将在奥运期间为全国的百姓提供全程的生活服务资讯与互动,解决人们由于异地观赛及旅游遇到的生活难题。
2007年9月7日 中国雅虎正式推出了有史以来第一款“终生邮箱”。这个邮箱容量无限,采用
@的全新域名,并于10日凌晨向全体网民开放ID的抢注。
2007年6月5日 在中国雅虎推出全球首个实现了“一页到位”全新体验的搜索平台OmniSearch,开始向着智能化的搜索领域前进。
2007年5月15日 雅虎中国宣布,从即日起正式更名为中国雅虎。同时,中国雅虎全新的业务体系也调整完毕,形成了“三驾马车”式的事业部制架构。
2006年11月28日 原阿里巴巴集团参谋部资深副总裁曾鸣正式出任雅虎中国总裁,同时兼任阿里巴巴集团执行副总裁
2006年9月28日 阿里巴巴雅虎举办“2006雅虎搜索创意盛典三导广告片首映礼”,三位国内著名导演——陈凯歌、冯小刚、张纪中拍摄的三支“雅虎搜索广告片”举行了全球首映。
2006年9月19日 阿里巴巴雅虎宣布在雅虎搜索启动为期一个月的搜索质量大检——雅虎“搜虫”行动,旨在借助全国1.23亿互联网用户的智慧进一步提升搜索质量。
2006年8月15日 雅虎搜索新产品正式推出,新产品包括两方面:一方面雅虎首页围绕社区化搜索进行调整,另一方面雅虎专业的搜索引擎独立域名正式启用,满足个人化搜索的需求。
2006年7月13日 雅虎和微软开始在包括中国市场的全球局部范围内,进行双方即时通讯工具之间互联互通的公开测试。双方将共同打造全球最大的个人用户即时通讯社区,其用户数超过3.5亿。
2006年5月18日 阿里巴巴雅虎推出全球首个专门针对世界杯的垂直搜索项目雅虎世界杯搜索,据悉这是搜索技术首次引入体育领域。
2006年5月9日 阿里巴巴雅虎推出3.5G大容量邮箱,同时用户还可获得20M超大附件服务。
2006年1月16日 阿里巴巴雅虎推出其知识搜索产品——“知识堂”公测版。
2006年1月4日 阿里巴巴雅虎宣布,启动“2006雅虎搜索创意盛典”,投资三千万人民币,盛邀陈凯歌、冯小刚、张纪中三大国内著名导演围绕“雅虎搜索”的主题,各自创作一支时长不短于2分钟的视频广告短片。
2005年11月 阿里巴巴宣布未来阿里巴巴雅虎的业务重点全面转向搜索领域。
2005年8月 阿里巴巴和雅虎全球达成战略合作,全资收购雅虎中国,并更名为阿里巴巴雅虎。
2004年11月 Yahoo&3721发布搜索竞价产品线,雅虎中国成为中国最大、最综合的搜索营销服务提供商。
2004年7月 雅虎中国率先推出1G电子邮箱,开创中国电子邮箱G时代。
2003年11月 雅虎中国出资1.2亿美金全资收购提供中文上网服务领导公司3721公司(ww该公司占据中文上网服务市场90%以上市场份额。
1999年9月 雅虎网正式开通。

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全球娱乐资讯先锋--全球娱乐资讯先锋--雅虎娱乐频道利用雅虎全球资源,为网友提供具有雅虎风尚的高品质娱乐资讯,报道环球娱乐的方方面面。其中《在线影院》是欧美影迷的盛宴,凭借雅虎美国的电影资源优势,同步追踪北美电影排行榜,发布最新欧美大片片段在线观看,好莱坞八大公司电影尽收眼底。《明星幻灯》更是形式令追星族大喊过瘾的多媒体形象秀
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【雅虎两性】
雅虎两性专栏 性爱中男女最不想遇见的事 你是不是害怕脱光光面对镜子,或是你总要关灯做爱,只怕爱人看见你日渐走样的身躯?
依托雅虎国际领先搜索技术(YST技术)和阿里巴巴的本地化策略,致力打造“中国人做的面向全世界的最好的搜索”。
至2013年雅虎搜索是国际两大顶级网页搜索引擎之一,也是全球使用最高的搜索引擎之一,具有全球第一的海量数据库,拥有索引全球190亿网页(其中包括20亿中文网页)的全球最大搜索引擎、索引20亿图片的全球最大图片搜索引擎、索引2000万音乐文档的全球最大音乐搜索引擎。
为了向用户提供更好的搜索体验,在过去的两年中,雅虎公司动用26亿美金收购了可与Google匹敌的5家国际知名搜索服务商: Inktomi、Overtune(全球最大搜索广告商务提供商)、Fast、AltaVista、Kelkoo(欧洲第一大竞价网站)等五家国际知名搜索服务商,用一年多时间打造出独特的雅虎搜索技术(YST技术);在美国,有400余名用雅虎资深工程师组成的开发团队在进行YST的核心技术开发。
为好更好的服务中国用户,阿里巴巴雅虎已将2000余台的全球中文服务器群迁至中国,到2006年底,总共将有5000台全球中文服务器群迁至中国。同时,在中国和美国,有近200名华人资深工程师对雅虎搜索进行本土化的技术改造。此举将保证国内用户享受到最精确、最便捷、最稳定的搜索服务。
【网页搜索】
中国最大的网页搜索引擎,可以搜索全球190亿网页,20亿中文网页,支持38种语言。雅虎搜索网页搜索支持按照时间筛选结果,支持Doc、PPT、PDF等多种特殊格式文档检索,同时提供站内检索、网页快照、英译汉等多种特殊服务。
全球最大图片搜索引擎,可搜索全球20亿图片,并以每月几十万的速度增长,由“中文图库”和“全球图库”两部分数据库组成。
“中文图库”主要索引中文网站图片,已拥有2亿中文图库;“全球图库”索引的图片来自互联网其它语种网站。
雅虎搜索独有“翻译后搜索”功能:用户输入中文后,能根据用户选择将中文翻译为英文,在“全球图库”中搜索相应图片。
【音乐搜索】
中国最大音乐搜索引擎,可搜索到全球2000万音乐文档,能够根据用户选择进行MP3、RM、WMA、SWF等多种格式的多媒体文档搜索。
【资讯搜索】
雅虎资讯搜索提供新闻全文搜索和资讯标题搜索,并在原有产品基础之上,进一步推出向网民提供个性化定制服务的功能。用户可以定制自己感兴趣事件或人物的关键字,自行安排访问到的雅虎资讯搜索页面的内容,从而使用户更方便、更有目的查看自己感兴趣的资讯。
【雅虎搜索社区】
雅虎搜索社区为您提供一个表达和交流思想的自由网络空间。每天有无数新的思想和新的话题产生,每一个在雅虎搜索搜索信息的人都可以在部落找到自己兴趣相同的人进行交流,了解到其它搜索引擎找不到的信息。
【地址栏搜索 】
雅虎地址栏搜索,是最简单有效的搜索服务,用户不必访问搜索网站,只用直接在浏览器地址栏中输入关键词即可直达网站或搜索信息。地址栏搜索,因为服务方式的简单有效,拥有巨大的使用量,是最受中国网民欢迎的搜索服务之一。
让人们可以找到、使用、分享、扩展所有的知识
找到:帮助你找到要找的信息
使用:使用你找到的信息实现你的目的
分享:和你的朋友分享知识或者与和你分享知识的人成为朋友
扩展:把知识的领域不断扩大,推动人类社会的不断进步
2002 年,搜索引擎操作者SearchKing在俄克拉何马法院提出了诉讼,反对搜索引擎Google。SearchKing的要求是, Google防止垃圾索引的手段构成了一条不公正的商业惯例。这也许可想像为垃圾电子邮件营销者控告反垃圾电子邮件者,如同许多反对地图以及其他DNS黑洞表(DNSBL)的案例。2003年1月,法院发布了一个Google胜诉的判决摘要。

雅虎电邮

【全球领先的免费邮箱服务】
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【雅虎邮箱的5个核心理念】
·让用户像操作客户端软件一样享受丰富的功能和速度
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·随着邮箱空间的增加,高质量的搜索和信息整理功能将成为新的需求
2015年3月16日,雅虎首席信息安全官阿莱克斯·斯塔莫斯(Alex Stamos)周日展示了公司最新加密电邮服务。该服务旨在保护普通用户发送的各式各样的电邮信息,除了收件人和发件人,即便雅虎也无法读取到[16]

雅虎通

雅虎通诞生于1999年,是全球用户量最多的即时通讯软件之一:
·全球每天超过5千万人次登录和使用雅虎通
·最早实现语音、视频聊天,始终引领即时通讯的发展
·创新的产品设计,始终引领即时通讯的发展
·技术领先,稳定可靠
·冗余服务器和热备份技术以保证灾难恢复
·强有力的系统监控和过滤算法以抵御垃圾信息和服务攻击
·客户端支持多种防火墙和连接方式,可以工作在各种复杂的网络环境之下
雅虎通功能
沟通
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雅虎通 雅虎通
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企业服务

·雅虎综合营销体系
·中国最完善、最综合的网络营销服务提供商
面向用户——阿里巴巴雅虎最全面覆盖了中国网民常用搜索方式:
·3721浏览器地址栏实名搜索 — 中国 No.1,90%覆盖率
·搜索门户“一搜”— 中国Top 3搜索门户之列
·雅虎搜索 — 中国高端门户
·以上全部由雅虎斥资26亿美元精心打造的雅虎YST搜索技术提供支持
面向企业——雅虎综合营销体系提供的“海陆空”立体网络营销平台
·3721网络实名 — 帮助客户覆盖中国90%网民,相当于大面积部署的“海军”
·3721实名搜索 — 帮助客户占据了3721搜索结果左祯内的固定位置,稳定影响,相当于占领要塞的“陆军”
·雅虎搜索竞价 — 帮助客户迅速突破,实时调整,相当于精确打击的“空军”力量
·此外,雅虎门户广告亦是雅虎立体网络营销工具的重要组成部分
雅虎3721网络营销平台具有领先于竞争对手的的流量、产品线、渠道、服务:
·渠道优势 百家授权注册中心,千家授权注册商;全国覆盖,成熟运营经验
·流量优势 总流量居中国前三名
·产品优势 网络实名, 实名搜索, 搜索竞价等全线产品
·服务优势 中国互联网第一套完整规范的服务体系“金色航班”
阿里巴巴雅虎与3721整合产品、流量、渠道、服务多方优势,形成前所未有的综合服务能力,成为中国最完善、最综合的网络营销服务提供商
雅虎助手 强大的上网必备工具
·“雅虎助手”是雅虎中国推出的免费互联网工具软件,它集成了搜索、IE修复、安全防护、清理痕迹、优化加速、广告拦截、插件拦截、免费杀毒等功能,全面满足用户搜索、保护上网安全和系统方面的需求。
·“雅虎助手”深受用户喜爱,成为70%中国网民选用的上网必备工具软件。雅虎助手网站的日浏览量达到千万级。2005年9月,“雅虎助手”推出超强搜索和免费杀毒功能,为用户提供更完备的上网辅助工具
(一)、超强搜索,占领资讯最前沿
·快速便捷地搜索全球最大的50亿网页、1500万音乐、15亿图片库
·全新划词搜索功能,无需输入,“一划”就搜
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下拉搜索框展现当前热门搜索词,了解大众关注热点,占领资讯最前沿
(二)、清理使用痕迹,有效保护隐私
·方便清理上网痕迹、Windows使用痕迹、应用程序使用痕迹及聊天记录,有效保护用户隐私
·特设IE地址栏清理功能,同时提供自动清理选项,更加方便用户
·独有老板键功能, 敲击一键可瞬间隐藏所有窗口
(三)、修复、保护IE设置,标本兼顾
·全面修复IE设置,恢复因为上网而被恶意修改各种键值
·完好恢复IE外观, 独有“一键清理”功能,更能迅速恢复杂乱不堪的IE外观
·强力屏蔽恶意代码和恶意网站,实时保护IE浏览器
·实时更新、不断升级的恶意代码库和基于底层开发的驱动保护程序有力保证实现以上功能
(四)、免费杀毒
·联合国内知名反病毒厂商共同打造病毒查杀频道
·免安装、免升级、免费在线使用,随时随地保护您的计算机不受病毒侵犯
·最短时间内进行电脑扫毒及解毒工作,及时对付病毒突发事件
(五)、强力拦截广告及插件
·拦截迅速
·拦截广告种类多:弹出窗口广告、Flash广告、浮动广告、信使广告
·全面检测已安装插件,并提供屏蔽卸载功能
·可安装于XP以外操作系统,弥补WindowsXPSP2的遗憾

雅虎广告

——覆盖都市白领、中产阶级首选
阿里巴巴雅虎拥有强大的国际品牌资源、丰富的在线营销经验和领先的网络技术。雅虎中国的e行销解决方案通过多元化、创新的广告和在线营销手段,与特定目标消费群进行深层次的沟通,帮助客户更有效更准确地捕捉到目标客户。

Yahoo Go!

Yahoo Go! 3.0是于雅虎2008年推出的移动服务平台。
据称,此平台是雅虎的旗舰移动产品,此平台的推出,将进一步巩固雅虎在向全球消费者提供先进移动体验方面的领先地位。根据全球各地Yahoo! Go 2.0用户所提供的反馈信息,此新平台旨在向消费者提供更多其想要的服务,无论这些用户身在何时何地
Yahoo! Go 3.0移动服务平台将移动服务整合在新一代升级版的多功能用户界面之中,此界面具有形象化的初始页面,方便定制用户进入其喜爱的互联网品牌和服务。
美国用户可以将Yahoo! Go 3.0移动服务平台下载至全球各大制造商生产的30多个移动装置之中,并在诸多无线网络中使用。在未来几个月中,Yahoo! Go 3.0移动平台将被应用于全球数百个装置之中,并被成百上千万的用户所使用。
对此,雅虎执行副总裁马科·波利斯表示:“今天,我们推出了Yahoo! Go 3.0移动平台,这是雅虎移动开发服务的一大革新。此新开放的平台将为消费者提供更高的用户体验和充满活力的个性化移动网络服务。用户可以任意加强内容和服务的控制与选择。随着我们不断推出类似于Yahoo! Go 3.0之类的创新移动服务并加深与业界间的合作伙伴关系,我们将继续集中力量,为全球消费者提供真实的移动互联网服务。”
全新设计
Yahoo! Go 3.0设计逼真,新颖丰富,有效利用手机小屏幕并加快了消费者在移动互联网上寻找所需信息的速度和能力。此升级后的体验不仅令人叫好,而且功能强大,可以使消费者轻松驾驭Yahoo! Go 3.0。
理想化的起点
Yahoo! Go 3.0移动平台新主页设计为消费者提供了一套创新的入口,用户可以在移动互联网上任意畅游。另外,此平台还将及时提供用户上次浏览之后更新的即时消息,例如最新收到的电子邮件数量、即将开展的日程安排、朋友向Flickr张贴的新照片等。
另外,此主页还包括个性化的一整套移动内容概览,例如新闻标题、天气条件及其它更多内容,以便用户及时了解相关资讯。新设计的主页还能便利用户快速地通过雅虎oneSearch功能在移动互联网上浏览其想要的内容。
准确找到想要的内容
消费者将能够首次享受其喜爱的互联网内容和服务。本周末期,消费者即可从ahoo! Go 3.0移动服务平台上的“视窗通道”进入eBay和MySpace网站,并享受MTV服务。
阿里巴巴雅虎为客户提供:
·多元化的广告产品和合作模式
·专业的服务队伍
·合理的价格
品牌推广 —— 多样而极具视觉冲击的广告
·阿里巴巴雅虎通过不同的广告活动和极具表现力的互动广告形式,为客户有效建立e化的品牌形象。联合品牌频道帮客户经营品牌,树立牢固的品牌忠诚度
用户收集 —— 广撒网,多捞鱼
·阿里巴巴雅虎深知雅虎用户的网上行为,通过精准和成熟的定位手段和媒体计划,更精确、更高效地收集目标用户,达到更高的转化率。
促销活动 —— 直接作用于销售
·阿里巴巴雅虎的网络平台通过教育、娱乐、互动等多种方式刺激目标用户转化成为客户的消费者。多样的手段——促销广告(促销活动的告知)+样品的派发(产品的尝试)+电子促销礼卷(直接促销载体)+ 网上活动(体验产品),有效帮助客户达成销售目标。
数据解决方案 —— 更精准,更高效的广告投放
·阿里巴巴雅虎利用独特的互联网跟踪技术,实现精准的广告群定位和方案优化,并对广告受众进行实时分析,帮助客户降低投放成本,有效利用市场预算。
市场调研 —— 深入了解目标受众
·阿里巴巴雅虎自有的强大调研平台,为客户提供品牌形象研究、品牌认知和使用研究、用户背景调查等一系列优质调研服务,数据收集更迅速、数据结果更真实、成本更低。帮助客户更深入了解目标受众。[2]

雅虎手机

Yahoo! 和Google合作,并由夏普制造,推出自己首款手机。雅虎手机的整体外观和规格和 Softbank 009SH 相似,使用Android2.3.3 系统,在系统方面会包括大量 Yahoo! 服务,如[17] 、搜寻和拍卖等,这款手机将在2011年9月上市。
手机参数:
手机系统:Android 2.3系统
显示屏:4英寸的LC
摄像头:800万像素的CMOS摄像头
网络设备:蓝牙3.0IEEE 802.11b/g/n Wi-Fi
外设存储:迷你存储卡插槽
其它接口:一个数字电视调谐器
扩展功能:电子钱包、红外线通信等。
手机软件:
预装雅虎日本的应用和服务,例如 Yahoo Japan Home、Yahoo Japan Auctions,日历、字典、Yahoo Loco等。

雅虎域名 编辑

全球域名

Yahoo!(雅虎)
中国雅虎
雅虎香港
Yahoo!奇摩(中国台湾)
雅虎中文
Yahoo! Asia(亚洲)
Yahoo! Canada(加拿大)
Yahoo!7(澳大利亚)
Yahoo! Japan(日本)
Yahoo! Korea(韩国)

服务特性

Yahoo域名注册服务特性如下:[18]
1.24小时免费客户服务

焦点事件 编辑

域名事件

2011年6月雅虎公司向世界仲裁与调解中心提交仲裁申请,要求拥有争议域名YahooPage点com所有权。
根据whois记录,域名所有者为blue Q有限公司。据投诉人雅虎公司表示,其公司在全球范围内拥有多个Yahoo相关商标,争议域名与其商标混淆相似,被告具有恶意注册和使用域名的性质,雅虎声称对争议域名的合法权益。
尽管雅虎成功仲裁可能性极大,不过该公司仍然需要支付1500美元外加其他费用来获得该域名。[19]

收购之争

2007年左右,Yahoo市场地位下降,市值缩水。杨致远重新担任CEO后,Yahoo仍无明显起色。
2008年2月1日19:40,微软宣布将以每股31美元收购雅虎全部已发行普通股,交易总价值约为446亿美元。收购Yahoo的大幕拉开。Yahoo几乎立刻拒绝了微软的要约,理由是价格太低。4月6日消息,据国外媒体报道,微软本周六向雅虎发出“最后通牒”,声称如果无法在4月26日之前达成交易,就将以更低的价格发动恶意收购。在提交收购报价之初,微软就曾明确表示,为了完成对雅虎的收购,将不惜采取一切可能的手段,包括直接向雅虎股东出价,以及发动一场代理权争夺战,在雅虎 2008年股东大会上选出新的雅虎董事。后来有消息称,微软已经聘请了一家代理权顾问公司,帮助其开展恶意收购。
与此同时,Yahoo宣布开始与Google Adsense合作,试图对抗微软的收购。并陆续传出新闻集团、时代华纳AOL收购Yahoo的传闻。Yahoo收购之争愈演愈烈。
微软于美国时间2008年5月3日宣布,由于双方在价格上无法达成一致,微软已决定放弃收购雅虎。据微软CEO史蒂夫·鲍尔默致雅虎CEO杨致远的信件显示,微软愿意出价475亿美元,相当于每股33美元,但雅虎坚持要价530亿美元,合每股37美元。
收购Tumblr
雅虎将收购博客平台Tumblr
本报洛杉矶2013年5月20日,据《华尔街日报》20日报道,美国雅虎公司董事会19日正式批准了以11亿美元收购博客平台Tumblr的计划。此前有报道说,Tumblr董事会已经同意了雅虎的收购计划。
2013年5月20日,雅虎宣布,公司将收购微博服务Tumblr,并且声称这项交易的费用实际上完全可用现金支付,而且Tumblr将继续保持独立运营。
Tumblr成立于2007年,优势在于绝大多数用户为年轻人,符合雅虎“吸引更多18岁至34岁年轻用户”的经营策略。Tumblr在网站首页显示,该网站博客总数已达1.08亿,总帖数为509亿。2012年才刚刚开始盈利,2012年的营业收入为1300万美元,2013年的营收目标为1亿美元以上。
分析人士认为,收购Tumblr是2012年7月上任的雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔的第一个大动作,旨在通过进军颇受年轻人欢迎的社交媒体来助力雅虎转型。
市值缩水
据《旧金山纪事报》报道,由于没有阻止谷歌Facebook等竞争对手吸走互联网用户和广告收入,雅虎市值在过去的10年里下降了91%。
彭博社数据显示,2009年拒绝微软475亿美元收购的雅虎在2011年的市值是140亿美元。
业内人士指出,出售雅虎也许会帮助雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)收回自从她2009年1月上任以来股东遭受的损失。桑伯格投资管理公司(thornburg investment management)称,虽然雅虎的营收在过去的两年中连续下降,但是,雅虎在阿里巴巴雅虎日本的投资也许占雅虎本身市值的44%以上。
雅虎的市值曾达到800亿美元。据市场研究公司EMarketer预测,2012年雅虎在美国在线广告市场的份额将从2009年的16%下降至9.7%,谷歌的市场份额将增长到45%,Facebook的在线广告市场份额将增长三倍至7.8%。
美国资产管理公司Fifth Third Asset Management基金经理斯科特·比拉尔多(Scott Billeadeau)说,股票交易就是其未来可能增长的前景价值。雅虎是一个品牌,但它好像一直不能提高其品牌的价值。[20]

公司裁员

简介
2012年4月4美国雅虎公司4日宣布将裁员2000人,约相当于雅虎全球员工数量的14%。[21]
2013年1月15日,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔可能将为压缩公司开支,开始对公司高管进行清洗。有内部消息称,雅虎将员工缩减至1万人以下。[22]
原因
2012年雅虎约有员工1.4万人,此次裁员是该公司近年来规模最大的一次。[21] 雅虎曾在2010年12月宣布裁员560人,约占其全球员工数量的4%。
雅虎2009年决定和微软公司在搜索和网络广告上展开合作,但一直未见成效。2011年12月,雅虎搜索引擎的排名跌落至微软的必应搜索引擎之后。
雅虎董事会于2011年9月解除公司前任首席执行官卡萝尔·巴茨职务后,直到2012年1月才任命汤普森为首席执行官。而公司创始人之一杨致远和其他4位董事会成员随后从董事会辞职。汤普森上任后不久,雅虎对即将上市的脸谱公司提起专利诉讼,此举遭到众多业内人士批评,被讽刺为“垂死挣扎”。
状况
雅虎预计此次裁员能每年为公司节省3.75亿美元支出,并预计员工补偿方案的税前现金支出为1.25亿至1.45亿美元。雅虎表示,将在2012年4月17日发布季度财报时透露更多有关公司未来发展方向的信息。
出现严重漏洞
2013年1月8日,一名署名 Shahin Ramezany的黑客 在Youtube中上传了一段视频,演示如何利用所有主流浏览器的 XSS 漏洞入侵雅虎邮箱,其过程与南大入侵学生的手段如出一辙:“给YAHOO邮箱用户发送带跨站攻击(XSS)脚本的邮件,然后用户如果点击了此邮件,就触发这个脚本,cookies被自动发到黑客邮箱中m然后黑客在后台修改浏览器的 Cookies,就可以完全入侵用户的邮箱。[23]
雅虎CIO及CISO因邮箱漏洞引咎辞职
继2013年新年伊始,YAHOO邮箱出现严重漏洞,外界批评称,雅虎在处理邮箱安全风险(容易遭到黑客的交叉脚本攻击)方面反应太过迟钝。对此,YAHOO做出了迅速的回应,雅虎首席信息安全官(CISO)索曼尼(Justin Somaini)和雅虎首席信息官(CIO)贾斯汀·索曼尼(Justin Somaini)已经宣布离职。雅虎CISO索曼尼是雅虎信息安全上的最高负责人。而自从漏洞出来后,包括雅虎高级副总裁兼CIO沙什·塞斯(Shashi Seth)在内的数位高管都在索曼尼的领导下解决该问题,在过去的几个月中,塞斯一直备受离职传闻的困扰,这次由于出了严重漏洞,其辞职早已在在外界意料之中。[24]
解散客户服务评估部门
雅虎已开始解散其客户服务评估部门,将该部门员工分配至各个区域和产品部门。雅虎客户服务评估部门并不是做客户服务,而是为公司有关客户服务的部分进行评估。

与Yelp合作

雅虎和点评网站Yelp达成了一宗有关搜寻结果的协议。这项协议是雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔在一个员工会议上宣布的,雅虎将会把来自Yelp的内容,包括该网站上的本地去处评价和列表都显示在雅虎的搜寻结果中。上述新功能理应在未来几个星期内推出,雅虎希望以此来优化本地化搜索结果。
Yelp也曾与微软和苹果公司开展过类似的合作,可以在他们的手机地图软件中显示本地商家的列表、评论以及照片。
不过这次举动理应只帮助到雅虎在美国的业务,因为Yelp的支援范围只是美国本土而已,所以大中华地区能否见到Yelp内容顶置在搜寻结果中也是成疑的。[25]

限制登录

雅虎于2014年3月宣布,将不再支持使用Facebook和谷歌帐号登录其多种服务,包括Fantasy Sports和照片分享服务Flickr。逐步执行这一调整。因此,用户将需要注册雅虎帐号去使用这些服务。这一调整是雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)一系列改革措施的一部分。[26]

收购NDN

2014年4月1日,雅虎正在与在线视频服务提供商News Distribution Network展开初步谈判,计划以3亿美元的价格收购后者。
雅虎正努力试图提高在线视频节目和视频广告业务收入,而收购NDN则可推进这一战略。NDN提供视频集成服务,可供报纸及其他在线出版商使用。[27]

收购ClarityRay

2014年8月17日,雅虎收购收购了以色列广告技术创业公司ClarityRay,这家公司的技术可以帮助出版商辨认欺诈广告。[28]
双方均未透露这笔收购交易的财务细节。ClarityRay成立于2012年,总部位于以色列特拉维夫,创始人包括爱多·雅布隆卡(Ido Yablonka)、瓦迪姆·扎克(Vadim Zak)和古伊·皮科罗(Guy Pitelko)。2012年5月,ClarityRay融资50万美元。[28]
自从两年前玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)担任CEO以来,雅虎在收购方面非常积极,这被外界看作是复苏雅虎、减少批评的举措。雅虎就有多笔收购,例如8月初收购本地搜索初创公司Zofari,7月收购移动应用分析和广告平台Flurry,7月中旬收购流媒体视频初创公司RayV。[28]

阿里上市

2014年9月19日晚,阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所挂牌上市,开盘价92.7美元,较发行价美元上涨36.3%。阿里巴巴市值2282亿美元,超Facebook、IBM、甲骨文亚马逊,成仅次于苹果、谷歌(微博)和微软,成全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司。
在阿里巴巴集团此次IPO中,雅虎是其中一个大赢家。根据雅虎和阿里巴巴集团达成的协议,雅虎出售占阿里巴巴集团4.9%的股份,一共减持121739130股美国存托股票,套现82.8亿美元,售股完成后雅虎仍将持有阿里巴巴集团约16.3%的股份。
投资人普遍认为这种做法能够令雅虎从中受益。更为重要的是,这将能够让雅虎CEO梅耶尔的复兴计划赢得更多的时间,因为在她的任期内,雅虎的核心业务一直缺少增长力。[29]
2014年10月2日凌晨消息,据雅虎周二向美国证券交易委员会(SEC)提交的监管文件显示,该公司通过在阿里巴巴集团的IPO(首次公开招股)交易中出售持股获得了94亿美元左右的收入。[9]
雅虎在阿里巴巴集团IPO交易中以每股63美元的价格出售了1.4亿股股票,所得94亿美元收入反映了承销折扣和每股0.816美元的佣金。在出售部分持股以后,雅虎持有3.83亿股阿里巴巴集团股份,在后者股票总量中所占比例为15%,相比之下IPO交易以前雅虎的持股比例占22.4%。
奥本海默分析师贾森·海尔夫斯坦(Jason Helfstein)及其他分析师曾在此前作出预测称,雅虎出售阿里巴巴集团持股所得收入应该在60亿美元左右。[9]
雅虎剥离阿里巴巴股份
2015年1月28日,雅虎周二宣布,该公司将通过避税交易分拆持有的剩余阿里巴巴集团股份。受此消息宣布,雅虎股价在周二的盘后交易中一度上涨8%以上。据悉,雅虎将把持有的阿里巴巴集团股份打包注入到新成立的独立注册投资公司SpinCo。[30]
2015年7月17日,雅虎公司向美国证券交易委员会(SEC)正式提交其所持阿里巴巴股份剥离计划的申请文件,将成立一家新公司接收全部股票。
根据这项申请,雅虎将成立一家独立运营的投资公司Aabaco Holdings,并将自身目前持有的约3.84亿股阿里巴巴股份注入新公司,这笔股份约占阿里巴巴股份总数的15%。资产剥离之后,所有股票将会被分配给雅虎股东。[31]
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